Business Analysis

►Análise de Negócios é a prática de possibilitar mudanças em um contexto organizacional, definindo necessidades e recomendando soluções que agreguem valor às partes interessadas. ✦
 
►A análise de negócios é uma disciplina de pesquisa para identificar necessidades de negócios e determinar soluções para problemas de negócios. As soluções geralmente incluem um componente de desenvolvimento de sistemas de software, mas também podem consistir em melhoria de processos, mudança organizacional ou planejamento estratégico e desenvolvimento de políticas. A pessoa que executa essa tarefa é chamada de analista de negócios ou BA.✦
 
►Os títulos de especialistas de análise de negócios incluem analista de negócios, analista de sistemas, engenheiro de requisitos, analista de processos, gerente de produto, proprietário de produto, analista de negócios, arquiteto de negócios, consultor de gerenciamento, analista de inteligência de negócios, cientista de dados, e mais. Muitos outros trabalhos, como gerenciamento, gerenciamento de projetos, gerenciamento de produtos, desenvolvimento de software, garantia de qualidade e design de interação dependem muito de habilidades de análise de negócios para o sucesso.✦
 
►O Analista de Negócios é um agente de mudança. A Análise de Negócios é uma abordagem disciplinada para introduzir e gerenciar mudanças nas organizações, sejam elas empresas com fins lucrativos, governos ou organizações sem fins lucrativos.
 
►A análise de negócios é usada para identificar e articular a necessidade de mudança no funcionamento das organizações e para facilitar essa mudança. Como analistas de negócios, identificamos e definimos as soluções que maximizarão o valor entregue por uma organização aos seus stakeholders. Os analistas de negócios trabalham em todos os níveis de uma organização e podem estar envolvidos em tudo, desde definir estratégia, criar arquitetura corporativa, assumir uma função de liderança definindo as metas e requisitos de programas e projetos ou apoiando melhorias contínuas em sua tecnologia e processos. ✦
 
►Nós temos o conhecimento especializado para atuar como um guia e liderar o negócio através de território desconhecido ou não mapeado, para chegar ao seu destino desejado. O valor da análise de negócios está na realização de benefícios, na prevenção de custos, na identificação de novas oportunidades, no entendimento das capacidades necessárias e na modelagem da organização. Através do uso efetivo da análise de negócios, podemos garantir que uma organização perceba esses benefícios, melhorando, em última instância, a maneira como eles fazem negócios.✦
【Poucos tópicos abordados neste aplicativo estão listados abaixo】
➻ Visão geral da análise de negócios
➻ Quem é um analista de negócios?
➻ Por que um analista de negócios?
➻ Papel de um analista de negócios de TI
➻ Como é diferente de outras profissões?
➻ Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Software
➻ Processo pós SDLC
➻ Análise de Negócios - Funções
➻ Principais funções de um BA
➻ Principais responsabilidades de um analista de negócios
➻ O que um BA deve entregar?
➻ Análise de Negócios - Ferramentas e Técnicas
➻ Requisitos funcionais e não funcionais
➻ Análise de Negócios - Sessão JAD
➻ Uso de uma sessão JAD
➻ Participantes em uma sessão da JAD
➻ Técnicas de coleta de requisitos
➻ Documento de Requisitos Funcionais
Deliver Entregas de Requisitos Funcionais
➻ Especificação de Requisitos de Software
➻ Análise de Negócios - Casos de Uso
➻ Orientação para o modelo de caso de uso
➻ Definição de Caso de Uso
➻ Diagramas de Casos de Uso
➻ Desenhando diagramas de casos de uso
Exemplo ─ Caso de Uso de Retirada
➻ Modelo de Caso de Uso
➻ Análise de Negócios - Gerenciamento de Requisitos.
➻ Por que os projetos falham?
➻ Por que equipes de sucesso fazem o gerenciamento de requisitos
➻ Colaboração e Buy-in de Stakeholders
➻ Planejando bons requisitos
G Recolhimento e análise de requisitos
➻ Elicitando Abordagem
➻ Diferentes tipos de requisitos
➻ Rastreabilidade e Gerenciamento de Mudanças
➻ Idea Requirements Design Test Objetivos do Negócio
➻ Análise de Negócios - Modelagem
➻ Objetivo da modelagem de negócios
➻ Realizando análise de GAP
➻ Planejamento e Gerenciamento de Requisitos
➻ Relações do corpo de conhecimento
➻ Análise Empresarial
➻ Planejamento Estratégico
➻ O papel estratégico do analista de negócios
➻ Criando e mantendo a arquitetura de negócios
➻ Condução de Estudos de Viabilidade

- More Topics Added