Strategic Management

► Gestão estratégica é o planejamento contínuo, monitoramento, análise e avaliação de tudo o que é necessário para uma organização atingir suas metas e objetivos.
► O processo de gerenciamento estratégico envolve a análise de decisões de negócios multifuncionais antes de implementá-las. A gestão estratégica envolve tipicamente:
➻ Analisar os pontos fortes e fracos internos e externos.
➻ Formular planos de ação.
➻ Execução de planos de ação.
➻ Avaliar em que medida os planos de ação foram bem-sucedidos e fazer alterações quando os resultados desejados não estão sendo produzidos.
► A gestão estratégica exige um compromisso com o planejamento estratégico, que representa a capacidade de uma organização de definir metas para determinar as decisões e ações que precisam ser tomadas para produzir esses resultados.
 
【Tópicos cobertos neste aplicativo estão listados abaixo】
⇢ O que é 'Gestão Estratégica?
⇢ Estratégia - Definição e Características
⇢ Componentes de uma declaração de estratégia
⇢ De olho nas despesas e objetivos
⇢ Abordagens Comuns à Estratégia
⇢ Gestão Estratégica - Tipos
⇢ Gestão Estratégica - Processo
⇢ Especificidades da organização
⇢ Gestão Estratégica - Performance Issue
⇢ Gestão Estratégica - Top Leadership
⇢ Orientação Empreendedora
⇢ Insights sobre a eficácia do EO
⇢ Organização e Meio Ambiente
⇢ Analisando o ambiente externo
⇢ Gestão Estratégica - Julgando a Indústria
⇢ Mapeando Grupos Estratégicos
⇢ A teoria baseada em recursos
⇢ Gestão Estratégica - Propriedade Intelectual
⇢ Gestão Estratégica - Cadeia de Valor
⇢ Outras medidas de desempenho
⇢ Key Performance Indicators (KPIs)
⇢ Key Result Indicators (KRIs)
⇢ Indicadores de desempenho e indicadores de resultados
⇢ Análise SWOT de Ativos da Empresa
Break Análise SWOT
⇢ Gestão Estratégica - Diferentes Tipos
⇢ Gestão Estratégica - Liderança de Custos
⇢ Gestão Estratégica - Diferenciação de Nicho
⇢ Gestão Estratégica - Estratégias Focais
⇢ Estratégia de melhor custo
⇢ Gestão Estratégica - Movimentos Competitivos
⇢ Gestão Estratégica - Movimentos do concorrente
⇢ Gestão Estratégica - Movimentos Cooperativos
⇢ Gestão Estratégica - Pros e Contras
⇢ Drivers de Sucesso e Fracasso
⇢ Estratégias Internacionais - Tipos
⇢ Mercados Internacionais - Concorrência
⇢ Estratégias de Concentração
⇢ Estratégias de Integração Vertical
⇢ Tipos de integração vertical
⇢ Gestão Estratégica - Diversificação
⇢ Gestão Estratégica - Downsizing
⇢ Gestão Estratégica - Planejamento de Portfólio
⇢ Matriz do Boston Consulting Group (BCG)
⇢ Limitações do Planejamento de Portfólio
⇢ Estrutura Organizacional
⇢ Criando uma estrutura organizacional
⇢ Sistemas de Controle Organizacional
⇢ Formas legais de negócios
⇢ Crescimento e Natureza
⇢ Organizacional e Estratégia de RH
⇢ Impacto da GRH no desempenho
⇢ Gestão estratégica para a geração do milênio
⇢ Strategizing for the Future
⇢ Ansoff Matrix
⇢ Rotas para o crescimento estratégico: crescimento orgânico ou inorgânico
⇢ Papel do Planejamento, Planos e Planejadores nas Cinco Configurações de MintzbergAmbiental
⇢ Decisões Estratégicas - Definição e Características
⇢ Matriz BCG
⇢ Análise SWOT - Definição, Vantagens e Limitações
⇢ Análise do Concorrente - Significado, Objetivos e Significância
⇢ O que é vantagem competitiva no campo da gestão estratégica?
⇢ Porters Cinco Forças Modelo de Competição
⇢ Algumas armadilhas a serem evitadas na gestão estratégica
⇢ Governança Corporativa - Definição, Escopo e Benefícios
⇢ Ética nos Negócios - Uma maneira bem sucedida de conduzir negócios
⇢ Responsabilidades Sociais dos Gestores
⇢ Ansoff Matrix
⇢ Análise PESTLE
⇢ Análise SWOT da Unilever
⇢ Estratégias de negócios para vencer a desaceleração
⇢ Análise da estratégia corporativa da Amazônia
⇢ Redução de custos estrategicamente
⇢ Estratégia do Oceano Azul
⇢ Matriz EFE
⇢ Análise de Cinco Forças 5F (Modelo de Cinco Forças)
⇢ Matriz IFE
⇢ MBO (Gestão por Objetivos)
⇢ MAIOR análise
⇢ SMART
⇢ Análise de espaço
⇢ Análise SWOT
⇢ Análise VRIO
⇢ Matriz de Crise Winterling
⇢ CSF (Fatores Críticos de Sucesso)
⇢ Ciclo de Vida Organizacional
⇢ Objetivos Específicos (Objetivos Específicos)
⇢ Ciclo Estratégico e Objetivos Estratégicos (Metas Estratégicas)

Atualização de Strategic Management 2.6

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