Human Resource Management

► Управление человеческими ресурсами - это процесс набора и отбора сотрудников, обеспечения ориентации и индукции, обучения и развития, оценки работы сотрудника (оценка результатов), предоставления компенсации и льгот, мотивации, поддержания надлежащих отношений с работниками и профсоюзами, поддержания сотрудников безопасности, благосостояния и здоровых мер в соответствии с трудовым законодательством страны. ✦
➻ Человек: относится к квалифицированной рабочей силе в организации.
➻ Ресурс: относится к ограниченной доступности или ограниченности.
➻ Менеджмент: указывает, как оптимизировать и наилучшим образом использовать такой ограниченный и скудный ресурс, чтобы соответствовать целям и задачам координации.
【Темы, включенные в это приложение, перечислены ниже】
⇢ HRM - Обзор
⇢ Важность HRM
⇢ Объем HRM
⇢ Особенности HRM
⇢ Интеграция стратегии управления персоналом с бизнес-стратегией
⇢ HRM - планирование
⇢ Анализ работы
⇢ Дизайн работы
⇢ Оценка работы
⇢ HRM - Управление талантами
⇢ Функции управления талантами
⇢ Преимущества эффективного управления талантами
⇢ HRM - Обучение и развитие
⇢ Развитие карьеры
⇢ Необходимость развития карьеры
⇢ Цели развития карьеры
⇢ Обязанности по управлению персоналом и карьерой
⇢ Процесс развития карьеры
⇢ Система планирования карьеры
⇢ HRM - Управление производительностью
⇢ Эффективное управление эффективностью и оценка
⇢ HRM - Участие сотрудников
⇢ Правила привлечения сотрудников
⇢ HRM - производительность сотрудников
⇢ Обзоры эффективности работы сотрудников
⇢ Коучинг
⇢ Работа по низкому моралью
⇢ HRM - Управление компенсацией
⇢ Цели политики возмещения
⇢ Важность управления компенсацией
⇢ Виды компенсаций
⇢ Компоненты компенсации
⇢ HRM - Награды и признание
⇢ Типы вознаграждений
⇢ Гибкая оплата
⇢ Организационная культура и кадровая практика
⇢ Стили управления
⇢ HRM - Разнообразие рабочих мест
⇢ Проблемы управления разнообразием
⇢ Гендерная сенсибилизация
⇢ HRM - Производственные отношения
⇢ Законы о труде
⇢ HRM - Разрешение споров
⇢ Процедуры разрешения споров
⇢ HRM - Этические проблемы
⇢ Основные вопросы этического управления
⇢ HRM - Аудит и оценка
⇢ HRM - Международный
⇢ IHRM против HRM
⇢ HRM - eHRM
⇢ HRM - Малые единицы измерения
⇢ Проблемы с персоналом - как эффективно справляться с ними?
⇢ Аудит людских ресурсов - значение, этапы и его преимущества
⇢ Прекращение действия и аутплейсмент
⇢ Стратегическое управление человеческими ресурсами
⇢ Обоснование стратегического управления персоналом
⇢ Интеграция бизнес-стратегии с кадровой стратегией
⇢ Стратегическая модель управления человеческими ресурсами
⇢ SHRM в странах третьего мира
⇢ Некоторые конкретные случаи управления людскими ресурсами из Африки
⇢ Политика в области людских ресурсов
⇢ Разработка политики в области людских ресурсов
⇢ Конкретные кадровые политики
⇢ Политика вознаграждения
⇢ Равная возможность трудоустройства и позитивные действия
⇢ Ресурсы сотрудников
⇢ Уровни планирования людских ресурсов
⇢ Набор и отбор
⇢ Опрос
⇢ Управление производительностью
⇢ Измерение эффективности государственного сектора
⇢ Управление системами вознаграждения
⇢ Развитие людских ресурсов
⇢ Анализ потребностей в обучении (TNA)
⇢ Систематическая обучающая модель
⇢ Отношения с работниками
⇢ Объединение психологической теории отношений между работником и работодателем
⇢ Управление людскими ресурсами на основе талантов и компетентности
⇢ Структура компетенции
⇢ Управление людскими ресурсами на основе компетентности (CBHRM)
⇢ Ограничения традиционной ПМС
⇢ Международное управление людскими ресурсами
⇢ Международное разнообразие и ММСП
⇢ Источники людских ресурсов в международной организации
⇢ Подбор и оценка служебных обязанностей в государственном секторе
⇢ Набор и удержание людских ресурсов для здоровья

Обновление Human Resource Management 2.7

- App Performance Improved